Os programas ou viagens de incentivos são excelentes estratégias de reter e desenvolver talentos em uma empresa. Eles funcionam como um sistema de metas e recompensas, em que a finalidade é retribuir o bom desempenho e engajamento dos funcionários.
O objetivo é estimular os colaboradores a melhorarem cada vez mais seu desempenho e, consequentemente, os resultados da empresa. Dessa forma, eles se sentem motivados a produzir mais e com qualidade.
Neste artigo, vamos explicar a importância dos programas de incentivos e o que você deve fazer para montar na sua empresa. Vamos lá?
Qual a importância de um programa de incentivo?
Quando falamos em programa de incentivo, nos referimos a um conjunto de premiações que precisam estar vinculadas a algum número, por exemplo:
- Taxa de prospecção de clientes;
- Redução de custos;
- Volume de vendas;
- Média de faturamento;
- Nível de satisfação dos clientes;
- Cumprimento de prazos;
- Entre outros.
Logo, o programa de incentivo é importante porque mantém o time a ficar motivado e a melhorar seus resultados. Com isso, a empresa ganha em:
- Aumento da produtividade;
- Redução de despesas e custos;
- Aumento do faturamento;
- Otimização dos processos administrativos e operacionais;
- Redução de absenteísmo e turnover;
- Retenção e atração de talentos;
- Melhora do clima organizacional;
- Entre outros.
Como o programa de incentivo trabalha com um sistema de mérito, cada colaborador se sentirá entusiasmado em oferecer o melhor do seu trabalho para, consequentemente, receber um prêmio em razão de todo seu esforço e dedicação.
Acredite, o colaborador também dará o seu melhor pelo fato de ser reconhecido como um profissional importante para a empresa.
Como montar um programa de incentivo para funcionários?
Após entender quais são as vantagens de oferecer um programa de incentivo, você deve estar ansioso para montar um na sua empresa, certo? Mas como fazer isso da maneira correta? Vamos dar algumas dicas importantes sobre o assunto a seguir. Acompanhe!
Conheça as necessidades dos seus colaboradores
De nada adianta oferecer um benefício aos seus colaboradores que eles não têm interesse em ter. Afinal, é certo dizer que isso fará com que eles se desmotivem na busca pela melhora dos resultados.
Portanto, é importante fazer uma pesquisa interna, a fim de entender quais são os benefícios que serão mais proveitosos aos seus colaboradores.
Entenda quais são os benefícios obrigatórios
Existem dois tipos de benefícios: os obrigatórios e os não obrigatórios. Portanto, entender quais deles devem ser oferecidos e quais deles podem ser oferecidos para melhorar o engajamento das equipes é fundamental.
Os benefícios que são obrigatórios e estão previstos na CLT são:
- Vale-transporte;
- Férias remuneradas;
- Décimo terceiro salário;
- Adicional noturno;
- FGTS (Fundo de Garantia por Tempo de Serviço);
- Auxílio-creche — para empresas que contam com mais de 30 funcionários.
Por falar nisso, a seguir, listamos também os benefícios opcionais:
- Vale-alimentação;
- Vale-refeição;
- Assistência médica;
- Assistência odontológica;
- Vale-cultura;
- Vale presente;
- Bolsa de estudos;
- Cursos de idiomas;
- Descontos em cursos;
- Entre outros.
Tendo todos esses pontos em vista, cabe à empresa decidir quais são os benefícios mais ou menos viaveis de serem oferecidos.
Invista em uma boa comunicação
A comunicação é importante para evitar conflitos no que diz respeito ao recebimento de benefícios. Por meio de uma comunicação eficiente, é possível fazer os seus colaboradores entenderem claramente quais são as regras e como o programa funciona.
Inclusive, é importante que você mantenha todos informados a respeito das atualizações das metas alcançadas e dos resultados obtidos, a fim de evitar ruídos que podem comprometer o clima organizacional.
E você, está preparado para implementar um programa de benefícios eficiente em sua empresa? Pode confiar: ele trará resultados incríveis para o seu negócio e, ainda, manterá seus colaboradores engajados com o cumprimento das metas.