Empreender no Brasil não é uma tarefa fácil, mas vem se mostrando uma solução e uma forma de fazer com que muitas pessoas desenvolvam uma renda extra ou transforme em uma renda principal.
Para compreendermos a dimensão do empreendedorismo que vai da prestação de serviços como os serviços de assessoria trabalhista até o comércio com o atacado e varejo, veremos alguns dados da pesquisa realizada em 2018 pelo Global Entrepeneuship Monitor (GEM) chamada “Empreendedorismo no Brasil – Relatório Executivo”.
Tal pesquisa foi feita em parceria com o IBQP, Sebrae e UFPR, e mostrou que a taxa de empreendedorismo no país é de 38% na população entre as idades de 18 a 64 anos, equivalendo a cerca de 51 milhões de pessoas.
Em outras palavras, uma a cada quatro pessoas tem alguma atividade empreendedora, seja no ramo de serviços como o de dedetização de pombos como de comércio e ramo industrial.
Apesar dos níveis baixos, a cada ano o Brasil vem desenvolvendo leis e fomentos para ajudar o empreendedorismo.
No presente texto abordaremos alguns elementos que são muito importantes para quem quer abrir uma empresa, como aspectos que devem ser elaborados como o plano de negócios e outros componentes.
Os elementos para abrir uma empresa
Quem deseja abrir uma empresa precisa antes de mais nada saber que não vai ser uma tarefa fácil. Será preciso paciência e o suporte de diversos tipos de profissionais como os de contabilidade e de uma equipe de assessoria juridica trabalhista.
Também é importante apontar que se você não possuir nenhum conhecimento a cerca de gestão, é necessário que se estude, mesmo que de forma autodidata as principais ferramentas, para que quando seu negócio estiver sendo executado, apresente menos erros e falhas do que se não houvesse.
Evitar sustos e imprevistos é uma habilidade que todo empreendedor deve aprender.
Abaixo falaremos sobre dois pontos que toda pessoa que deseja empreender precisa saber, seja no ramo de serviços como os de controle de pombo seja no ramo do comércio ou indústria, que é a elaboração de um plano de negócios e a organização das finanças de sua marca.
1. O plano de negócios
Teve uma boa ideia para um negócio e já quer comprar tudo e por para que o público comece a comprar não é um bom caminho para quem quer empreender com sucesso. A primeira grande habilidade de quem empreender é planejar.
E como todo planejador é importante o desenvolvimento de um plano de negócios, que é um documento onde são apontados informações importantes do seu negócio, ou seja, é um estudo do seu modelo de negócio, como que vai começar, quais são as projeções, os possíveis imprevistos.
Podemos dizer que este documento aponta:
- Fraquezas;
- Forças;
- Oportunidades;
- Ameaças.
E também é traçado um plano para que as potencialidades sejam garantidas e as fraquezas sejam consertadas.
Um exemplo, se for identificado que a fraqueza de sua empresa é não ter um uniforme de parka dupla face, você entenderá que para transformar isto em uma força é preciso investir em uniformes de parka dupla face.
Este é apenas um exemplo simples, mas que mostra como esse documento lança um olhar crítico e norteador para o crescimento do seu negócio.
2. Organização das finanças
Um ponto fundamental para a saúde do seu modelo de negócio é saber administrar o dinheiro, afinal, os números quanto aos negócios que falem no Brasil não são animadores.
Segundo pesquisas do Sebrae, cerca de 50% das empresas fecham as portas antes de completar 4 ano, sendo uma das maiores causas a falta de rentabilidade, lucro.
Assim, é importante se preparar para as finanças empresariais. É necessário separar as Finanças da Pessoa Física da Pessoa Jurídica, além do mais é preciso definir um pró-labore ter um contabilista para te ajudar nos balanços e no controle de fluxo de caixa.
Outras considerações
Além de todos esses pontos, existem aqueles que são mais operacionais como a definição do uniforme dupla face, qual será a vitrine e a identidade visual.
Todos esses aspectos devem ser feitos com calma e com muita atenção, pois a pressa é inimiga do empreendedorismo.
Com tudo isso em mente vimos que com muito planejamento e estratégia é possível transformar uma pequena ideia em grandes negócios para você.